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    Modernizando o emprego público

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    Os países da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) têm algo em comum quando se fala das particularidades de governo: um consistente núcleo de serviço público, ou seja, uma burocracia controlada centralmente, formada por pessoas que trabalham para os negócios de governo em ministérios, órgãos e agências com estruturas e sistemas próprios. Estabilidade – ou o chamado emprego para toda a vida – e um regime especial são as características tradicionais do serviço público. Nas últimas décadas, entretanto, diversas áreas do serviço público perderam essa distinção, porque, com os processos de reforma, um número significativo de funções públicas passaram para o setor privado. Assim, muitas das suposições sobre como o serviço público funciona não são mais verdadeiras.Revista do Serviço Público - RSP, v. 56, n. 4, p. 419-428Administração PúblicaISSN Impresso: 0034-9240ISSN Eletrônico: 2357-8017Este artigo foi publicado originalmente pela OCDE, em inglês e francês, com os títulos: “Policy brief : Public sector modernisation: modernising public employment”; “Synthèse : la modernisation du secteur public: moderniser l’emploi public”.OECD, 2004. All rights reserved. A qualidade da tradução para o português e sua coerência com o texto original é de responsabilidade da ENAP Escola Nacional de Administração Pública. Tradução: Mônica Lúcia R. Fernandes

    Revista do Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico

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    Continuada por: Revista do BNDES, 1994

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    Continuada por: Revista do BNDES, 1994

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    Continuada por: Revista do BNDES, 1994

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    Continuada por: Revista do BNDES, 1994

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    Continuada por: Revista do BNDES, 1994

    A contribuição do BNDES para o desenvolvimento nacional

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    Bibliografia: p. 127-130

    Green bond: annual report 2018

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    Disponível também na versão em português: Green Bond: relatório anual 201
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